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陜鋼漢鋼:“五不”動作,安全攻堅再發力

2020-08-11 09:43:00

  三季度以來,陜鋼集團漢鋼公司燒結廠持續延伸“安全生產月”活動效果,做到思想上不松勁、管理上不滑坡,強化安全宣傳教育培訓,狠抓現場過程管控,嚴格監督考核獎懲,筑牢下半年安全生產防線。

  安全教育“不落后”

  為牢固樹立“培訓不到位是安全重大隱患”的理念,按照“缺什么、補什么”的原則,燒結廠采取多種形式開展切合實際、有實用、有實效的培訓。以“崗位雙述”、“技術比武”、“師帶徒”、“老帶新”等培訓形式為抓手,結合以考促學、以比促學、以用促學等手段,想方設法提高培訓質量,打造高素質職工隊伍。同時,不斷創新親情化安全教育載體,拓寬活動領域,領導干部深入到一線、班組、走訪開展家屬親情感召囑安全活動,筑牢了安全第二道防線,使安全宣教入腦入心。

  現場管理“不滑坡”

  現場管理始終是燒結廠基礎管理持續提升的重要環節。不定期組織相關職能科室對作業現場、安全生產環節進行全面細致地安全檢查,特別是對重點區域、重點環節和不穩定人員進行實時監管,對發現的問題嚴格按照隱患管理“六個步驟”,做到閉環管理。對車間在安全生產過程中反映的問題積極幫助解決;同時,對設備日常管理檢修進行細化、量化,實現了“量身定制”,確保設備平穩運行,夯實了安全生產根基,實現了安全持續發展。

  過程控制“不動搖”

  為深入貫徹落實各級安全通知和會議精神,重點加大現場執行力度,重點檢查崗位標準流程掌握、執行情況,確保職工上標準崗、干標準活。繼續深入開展全廠上下全覆蓋安全檢查,強化安全隱患管控,對查處的“三違”人員、安全隱患和問題做到“零容忍”。嚴格執行安全確認制度,提高作業環境的安全指數。各車間緊盯作業現場過程管控,充分發揮跟帶班、班組長、安全員、青安崗四類人在安全生產工作中的監管作用,嚴格現場管控,加大管理力度,完善保障措施,形成了全廠上下同心協力抓安全的強效工作機制,保證安全生產不打折。

  監督考核“不留情”

  考慮到如何將安全生產責任制細化完善,燒結廠黨政領導班子認真總結上半年管理經驗,認真落實安全管理主體責任。加強現場管理,加大隱患排查治理力度,及時發現并解決生產中遇到的困難和問題。對安全培訓、崗位作業流程、隱患“三違”排查治理、零星工程安全管理等工作必須安排專人監督執行,相關職能部門采用突擊檢查和集中考核等方式,對存在的問題嚴肅處罰,不折不扣地將各項安全管理責任落實到位,全力營造全廠上下團結一心,講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

  齊抓共管“不松懈”

  為積極發揮黨政工團在安全生產中的合力,燒結廠扎實開展“黨員先鋒示范崗”活動,深入推進“一區一崗一保一承諾”落到實處,切實發揮黨員在急難險重任務面前的先鋒模范作用;狠抓班組安全建設,突出安全先進班組創建,不斷提高班組安全管理水平,認真組織好“三小一練”活動,各類事故案例學習,擴大安全教育的覆蓋面;繼續開展教育培訓,通過安全演講、崗位練兵、拜師學技等活動,不斷提高青年安全技能,充分發揮團員青年在安全生產中的突擊隊和主力軍作用。( 張敏)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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